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Branche
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Bereich
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Zielsetzung / Aufgabe
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Weltweiter Bankenkonzern
(>100.000 MA)
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IT-Betrieb
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Re-Design der Prozessmanagement-Organisation und der Prozessdokumentation:
- Konzeption, Auswahl und Implementierung der Prozess-dokumentations-Methodik und des BPM Tools
- Implementierung der Prozessmanagement-Organisation
- Initiales Design der Prozesse
- Laufende Wartung und Pflege der Prozessdokumentation
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Weltweiter Bankenkonzern
(>100.000 MA)
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IT-Betrieb
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Support weltweiter Roll-Out ITIL V3 Service Transition Prozesse:
- Entwicklung der Prozess Guidelines und Templates
- Aufbau der Prozessarchitektur und der Prozessorganisation
- Prozessdesign und –dokumentation für Release Management, Deployment Management, Change Management, Access Management, Operational Testing, Test Environment Services, Service Transition und Planning Prozesse
- Planung, Fortschrittsüberwachung, Reporting und Risikomanagement
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Weltweiter Bankenkonzern
(>100.000 MA)
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Critical Audit Issue
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- For a world wide large scale critical audit issue program provide the central process documentation service
- Ensure homogeneous, comparable and audit relevant process documentation is provided over all program streams globally
Deal as focal point excellence center for all process management related issues
- Provide all process modeling, process analysis, process simulation, process reporting and KPI management work to the program
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Internationaler Dienstleister für Geschäftsprozesse
(>8.000 MA)
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Einführung Abgeltungsteuer
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- Analyse der zu ändernden ARIS- und ProSOX-Prozesse
- Spezifizierung und Implementierung der erforderlichen Prozessanpassungen
- Überprüfung und Anpassung des Reportingsystems bezüglich der zu ändernden bzw. neuen Anforderungen
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Weltweiter Bankenkonzern
(80.000 MA)
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IT-Abteilung
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Einführung Prozessmanagementsystem inkl. Prozessorganisation:
- Beratung bei Auswahl Prozessmodellierungstool
- Durchführung Workshops und Interviews für Analyse und Modellierung der IT-Prozesse
- Basierend auf Schwachstellenanalysen Design der Zielprozesse
- Erstellung der Modellierungskonventionen, Rollen- / Prozessebenen-modellen und Aufgabenmatrizen
- Prozessmanagement Training Mitarbeiter und IT-Management
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Pharma-/Chemie-Konzern
(80.000 MA)
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Konzernweit
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- Support bei der Entwicklung und Implementierung der konzernweiten Business Process Management Organisation
Entwickeln und implementieren der Modellierungskonventionen, des BPM Service Kataloges, Design der BPM Guideline und der Process Governance
- Ausschreibungsmanagement für die Auswahl des BPM Tools
- Support bei Entwicklung der Unternehmens Prozesslandkarte
- Durchführen von Prozessoptimierungsprojekten
- Support bei der Prozessmodellierung
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Pharma-/Chemie-Konzern
(80.000 MA)
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Department
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- Support the implementation of the buiness process management organisation within one local department (1.000 FTE)
- Support the design of the departments business process map
- Support process modeling projects
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Weltweiter Softwarekonzern
(60.000 MA)
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Entwicklung
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- Konzeption und Implementierung der Prozessmanagement-Organisation
- Konzeption der Prozesslandkarte
- Ist-Aufnahme der Prozesse, Modellierung der Prozessmodelle
- Modellierung der Funktionen-, Daten- und Organisationsmodelle
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